Soy Tomás Ayerza, Licenciado en Economía y profesional especializado en alquiler de vehículos, movilidad corporativa, gestión de flotas y desarrollo de negocios.

A lo largo de mi carrera he liderado equipos, negociaciones y proyectos en entornos de alta exigencia, siempre enfocado en la optimización de operaciones, la mejora de resultados y el crecimiento sostenible de los negocios.

Mi experiencia incluye más de cinco años en operaciones aeroportuarias trabajando con sistemas de gestión empresarial y procesos operativos complejos, además de posiciones de liderazgo en compañías vinculadas a la movilidad y el sector automotriz.

Durante dos años me desempeñé como Gerente General de una empresa de alquiler de vehículos, donde adquirí un profundo conocimiento de los desafíos operativos, comerciales y financieros que enfrentan las rentadoras. En ese rol me especialicé en la utilización y optimización de sistemas de gestión como RENTLY, participando activamente en la gestión de reservas, control de flota, pricing, indicadores de desempeño, procesos operativos y rentabilidad del negocio.

Después de años trabajando en la industria de la movilidad y liderando operaciones vinculadas al alquiler de vehículos, identifiqué una realidad común en muchas rentadoras: la operación diaria suele absorber gran parte del tiempo y dificulta enfocarse en la optimización, la rentabilidad y la planificación estratégica.

Muchas empresas cuentan con excelentes equipos y una sólida cartera de clientes, pero enfrentan desafíos relacionados con la utilización de flota, control de costos, procesos operativos, indicadores de gestión y crecimiento del negocio.

Rent A Car Performance nace para ayudar a las rentadoras a identificar oportunidades de mejora, profesionalizar su gestión y tomar decisiones basadas en datos.

Combino experiencia operativa, visión financiera y conocimiento comercial para analizar el negocio de forma integral.

Mi objetivo no es entregar informes teóricos, sino trabajar junto a cada empresa para detectar oportunidades concretas y acompañar la implementación de mejoras que generen resultados medibles.

Porque entiendo los desafíos de una rentadora desde adentro, habiéndolos vivido personalmente.

• Optimización de operaciones de Rent A Car

• Implementación y mejora de procesos

• Gestión y rentabilidad de flotas

• KPIs y control de gestión

• Utilización avanzada de RENTLY

• Pricing y estrategia comercial

• Movilidad corporativa

• Desarrollo de negocios

• Reducción de costos operativos

• Planificación y crecimiento de rentadoras